河南日报客户端记者 张海涛 通讯员 杨昊
当地时间4月11日早上6点40分，晨光照亮了帕米尔高原东南部的塔吉克斯坦。此时，平煤神马塔能伊斯法拉公司调度群里传来了掘进一队的工作汇报：4月10日全天，该队在风井探巷20填充刹实旧巷道顶部空顶处共计12棚、巷道两侧壁共计18棚、出砟115车。这是该公司建设者们用汗水浇灌的成果，也意味着他们又开始了新一天与时间的赛跑。
去年以来，中国平煤神马集团全面加快“东引西进出海”步伐，放眼国外借势“一带一路”，培育形成平煤神马链式出海品牌。
作为中国平煤神马集团在塔吉克斯坦注册成立的第一家实体企业，该公司自成立之初便肩负着重大使命——对当地原舒拉煤矿8号井进行改扩建，将其打造成中亚五国最大井工开采煤矿。即使困难重重，该公司全体员工没有丝毫退缩，全力以赴改善生活和生产条件，稳步推进项目建设。
刚到塔吉克斯坦时，该公司员工就面临着设备老旧、巷道条件差、办公楼（宿舍楼）破旧、通信信号弱、语言不通和物资调配难等诸多困难。该公司员工迎难而上，实行一人多岗的工作模式，采用“5+2”“白加黑”的工作节奏，甚至将宿舍当作办公室，24小时随时待命。“不论多晚，只要生产有需要，我们就会立即开会讨论，下井解决问题。这已是我们的常态。”该公司相关负责人说。
刚开工时，该公司员工宿舍没有暖气和空调，就餐环境简陋，菜品单一。为改善这一状况，该公司迅速行动，对矿区进行全面改造，让矿区旧貌换新颜。如今，新餐厅已投入使用，极大改善了员工的就餐环境。Wi-Fi网络信号和3G信号如同信息高速路，将塔吉克斯坦与我国中原腹地紧密相连，实现了员工能与亲人畅通无阻联系的愿景。“让大家在异国他乡也能睡得安稳、吃得营养、干得舒心”的承诺正化作飘香的饭菜、流淌的热水、温馨的宿舍。
生产物资短缺是项目建设面临的最大阻碍。开工初期，正值寒冬，气温经常在零下15摄氏度左右，项目工地又缺乏现代化设备，交通不便。该公司员工只能迎着刺骨寒风，手拉肩扛运送物资，运输效率低下。但该公司员工迎难而上，以“蚂蚁啃骨头”的韧劲团结一心、自力更生，结合国内外物流、路线、海关等情况，优化人员组织、调整物流方案，采取24小时紧盯、催促车辆等措施，将原本30天的运输周期缩短至15天。
3月下旬，因井下急需U支护用拉板，该公司机械加工部门不等不靠，利用废旧锚杆等物资，将旧拉板改造为新拉板，有效解决了物资短缺问题。
安全是中塔双方的“共同语言”。在项目建设过程中，该公司结合当地实际，将先进管理经验融入项目建设，筑牢安全防线；与塔方员工签订安全承诺书，并常态化开展全员安全警示教育，制定安全生产“十条红线”等制度。为确保安全管理制度和相关要求能够准确传达给塔方员工，该公司还专门安排了翻译人员参与基层区队班前会，让安全理念深入人心，促进两国员工在安全互保中形成命运共同体。
该公司工程项目不仅是共建“一带一路”倡议下中塔能源合作的生动注脚，也是该集团首次在海外落地的煤矿项目。帕米尔高原见证着平煤神马建设者们的青春芳华与辛勤汗水，他们正以无畏的勇气和坚定的信念描绘着该集团海外版图的壮丽画卷。
